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东莞铲车培训学校

点击: 日期:2015/8/12 字体大小:14px 12px

    东莞铲车培训学校

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2.标准应用:目标管理卡的填制与管理

       东莞铲车培训学校的目标管理卡记载的内容包括目标贵任者在工作中需承担的目标贵任、完成的期限要求,啤有领导者需要为贵任者实现目标提供的条件和授予的权限等,犹如一份“合同”文书。

2.1明确工作重点与目标

目标责任人在“目标项目,一栏,应该列出近阶段的主要工作内容与目标。实践中,存在这样一种现象:有些企业将其员工所有的工作职贵都列人了目标管理卡,结果使得制定出的工作目标鱼龙混杂,分不消主次,从而导致目标管理不能有的放矢,不能突出亘点,发挥不了应有的作用,反而成为敷衍了事的形式主义。

2.2列出达成目标的计划和措施

东莞铲车培训学校为了有效实现目标,需在制定的目标管理卡中设计目标完成措施‘栏。列出实现工作目标的措施与办法,便于同事与部门间的协助和配合.推动整体工作的进展。如公司要增加销售业绩就需要增加销售人员和扩充销售渠道,而销售人员和销售渠道的增加就需要人力资源部门加大招聘和培训的力度,财务部门则要增加人员工资和新奥道开办费用的预算等。

.目标贵任者将工作措施和办法通过目标管理卡表现出来后,能便于同事和部门间及时的配合和支持,从而更好地达成企业的发展目标。

2.3目标管理卡的管理

      东莞铲车培训学校的目标管理卡填好了,如何进行管理呢?一般来说,目标管理卡应一式三份。首先,目标责任人保存一份,便于自己对日后工作的检查;其次,主管保存一份屯便于其了解下属的工作目标达成情况;还有一份应送给目标管理的推行单位,即目标管理约俭查部门。



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