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一桶粥七人分寮步叉车培训考证学员如何公平

一桶粥七人分寮步叉车培训考证学员如何公平

[培训网价格] 1600 元 [学时] 15
[学习对象] 学员 [浏览量] 1191
[上课地点] 东莞万江牌楼基
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联系电话:0769-33203599

详细介绍

  

一桶粥七人分寮步叉车培训考证学员如何公平

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    寮步叉车培训考证学员第一天:他们抓阉决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。

    第二天:他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。没想到的是,强权之下,易生腐败,大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。

    第三天:大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,一番激烈的争论之后,粥吃到嘴里时全是凉的。

    第四天:轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平均,也没什么可抱怨的。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

    寮步叉车培训考证学员同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格的奖勤罚懒。

    如果缺乏这种良好的环境,公司的根基就是有问题的。人是环境的产物,人的行为会受到环境的影响。不被好的环境塑浩,就会被坏的环境塑造。

    迟玲的第一份工作是在一家小企业打工。

    工资待遇很低,同事们就用各种各样的方法从单位#9油“.小企4kt这种行为也睁一只眼闭一只眼……

    迟玲从起初的不好意思,到后来的耳濡目染,她学会了利用公司打印机打印私人文件,或者利用公司的电话打私人电话……

    后来,通过家人的关系,迟玲进入一家大型公司打杂。虽说是打杂,可是大公司的机会多,迟玲还是打算好好利用这个机会。

    刚开始在大公司工作,迟玲的表现当豹良谨镇。随着时间的推移,她的心又放松了,并且开始打私人电话。

    寮步叉车培训考证学员不巧有一次公司领导有事需要联系她,而此时的迟玲正在翔青地煲电话粥。领导生气地打她的分机叫她进来训话,结果她依然占线。平时不茜她的同事借机向领导反映迟玲电话一贯比较多。领导是聪明人,当然听It了其中的暗示,回头就吩咐HR去查详单,罪名立马落实。

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